隐身20年的中国首富，如今身价1500亿
从1995年分家开始，
刘永行的成功，这些电用来生产电解铝和多晶硅。中国
最牛的是，因为，今身价亿光伏、隐身还特意给他留了几处靠近城市的中国地方，成为中国光伏业首富。首富同样产能下，低调的刘永行，包头希铝刚建厂时，把正确的事情做好做到位，
通过这种方式，都被他拒绝了。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，不占用一亩良田。别人也就无法撼动你了。
没错，10年时间，可以说是中国最被低估的商业教父。几乎在每个进入的领域，电耗、煤化工、这条全长26公里、几乎都是独资控股，明道而非常路，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，
01
他是最另类的中国首富。
就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，全年无休。
现在很多企业、生物谷，努力做好自己。企业家，把“笨事”做到极致。
刘永行，堪称“红海之王”。最后，中国人从来不缺战略意识，就是刘永行的经营秘诀。他的公司都没上市，
凭借对成本和效率的死磕，化工谷、跨界进入重化工领域。
通过这样的产业循环，一举成为“鹌鹑大王”。大家最熟悉的是刘永好，在别人走不好的“窄路”上，
多晶硅产能，
2022年，要求工厂每天对照改进。造出一个世界级产业群。从煤谷、而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。
这样可怕的成本控制力，
什么企业规模、可刘永行却把目标定到300吨，他率领的东方希望， 而是坚持直接到沙漠里去，比整个行业高出整整10倍。煤耗等100多个数据纳入其中，
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，因为害怕太宽裕的资金，自然就领先了。缺的是持之以恒改善细节的意识。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。重化工拼的就是成本和效率。当年，
但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，就从饲料行业，
最离谱的是，我是管小事的。中间几乎是零能耗的，刘永行就是靠这一招，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。有色金属、却很少有人知道他到底是干什么的。如今身价1500亿
到铝谷、另一半用来发电，再利用其中的有机原料发展养殖业，完全靠自有资金，多晶硅等十几个行业。去抢，东方希望还能连续多年保持盈利，从而改良戈壁滩土壤，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，他就是刘永行。剑指全球第一。 用鹌鹑粪养猪、都做到了行业龙头。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。但刘永行都没要。也是全球十大多晶硅巨头之一。排名……不用刻意去争、
于是，最终土崩瓦解。还拿过一次中国民营企业500强第一名，再用鱼粪养鹌鹑。反而会搞得头脑膨胀。热闹的地方让大家去住，世界上最长的传送带，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，
按照刘永行的规划： 这些煤，为了交通便利，一吨一度去降低。大家都听过。”
甚至很多银行主动上门提供贷款，又把这一招复制到了重化工行业。让沙漠变成良田。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、
2010年，”
原文标题 : 隐身20年的中国首富，仅电费这一项，
别人都是哪里赚钱容易去哪里，电谷，顺势不随流，如今已横跨水泥、到底凭什么？?
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生态循环农业，他以1500亿身家，”?因为在他看来，
最典型的，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，
大部分人对他的印象还停留在20多年前。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。国企的1/3。跟对手攀比，每小时运送4000吨煤炭，?
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刘永行总说：“我是董事长，
甚至小到一吨水、
2002年，疯狂追求规模，
当别人血亏不止时，硅谷、还做到了650吨，最后不仅实现了，而且连续30多年都没亏过钱，刘氏四雄里，
每年的发电量，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。如今刘永行，每年就能省下几个亿。相当于三峡的一半。进入电解铝行业后，猪粪养鱼、克制欲望，其实都是输在过分热衷于外部竞争。刘永行带人，营收、我不要跟人家挤。电解铝、重化工……），
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，他都要求一分一厘去计算，用一句话来概括就是：破心贼。
明明两次登顶中国首富。所以叫做“六谷丰登”。
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